✅ Netflix的零規則也套用在股價的表現上，下跌📉零規則😂😂😂
✅對於工作環境來說，高人才密度導向的Netflix用「球隊」的概念，與台灣大部分企業以「家庭」或「幸福企業」來看是個不同的想法！就像職棒每年球季結束就會把不適合的球員釋出，確保團隊的高戰力。以目前的工作型態來說，一個人也不可能在同一家公司做到退休，航海王的傳奇只有十年一次，在這個快速變化的時代，沒有太多十年可以等待
✅誠實敢言相對於亞洲的社會在表達上還是不那麼直接，還是要考慮不同文化上的差異，應該如何回饋他人建議，才能讓接收者去採納，而在失敗檢討上有點類似敏捷的回顧會議（Retrospective Meeting）犯錯的機會大家都會有，但是透過回饋可以得到學習，避免再發生類似的問題。
✅人人都嚮往自由，太多的控制會造成組織僵化（前一陣子自己也感到很多不便的地方），所有的管理方法不可能一體適用且身處在一個高度監管的環境，很難達到Netflix 的開放式管理
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